中建科工，仅用20天

完成了建筑面积5.9万平方米

可提供1000张床位的深圳应急医院

这不仅是一场科技攻坚战

这也是一场防疫阻击战

这更是一场安全保卫战

 

超常规工期完成该工程建设

高峰期作业人员数量10416人 设备489台

安全形势面临前所未有的挑战

科工安监人有的放矢采取六大举措

打出系列组合拳

实现安全生产“零伤亡”和防疫工作“零感染”目标

最终赢得了这场安全保卫战的胜利

 

01

充分发挥组织合力，明确各级责任

Unity and clear responsibilities

 

开工伊始，项目搭建企业层级安全生产指挥组、项目安全生产领导小组及安全生产监督组三级安全生产管理组织，从前期策划到目标制定、从制度制定到资源协调、从规范执行到措施落地，既从三个层级明确责权，又结合项目的特殊环境从监管、协调、服务三个维度确保项目的平稳快速推进，充分发挥项目安全与生产的组织合力。

 

在安全监督管理组中，集团、大区、分公司、生产单位4个层级，迅速组建一支号称中建科工项目史上最强的35人安监团队，由公司安全总监朱易举同志亲自指挥，实施24小时两班倒，确保全天候监管无缝对接。

 

 

02

迅速出台制度标准，做到令行禁止

Order prohibition

 

项目针对性制定《起重设备安全管理》、《每日安全巡场制度》等10项针对性安全管理制度，并出台项目十大禁令。各种制度的及时颁布和强力执行，使得项目安全管理从一开始就高标准、高要求。

 

▲项目安全管理制度

 

03

科学布控，分工协作忙而不乱

Scientific control

 

项目施工环境复杂、点多面广，作业人员多而密集且流动性大。项目针对不同的施工阶段、施工内容，作了4次大的战术分工与调整。

 

基础施工阶段——安全监管划分两大战队，重点监管场外拼装安全和场内底板施工安全。

 

主体施工阶段——实行平面网格化管理，分7大区重点监管吊装安全和基坑、沟漕施工安全。

 

机电、装饰阶段——实行立体网格化分区管理，分地面加首层、二层箱体及箱顶3个区，重点监管临时用电、高处作业及文明施工。

 

后期收尾及新增屋面施工阶段——实行分专业网格化盯重点，着重动火作业消防及室外高空作业安全。每一次的调整都来不及商量，但都得到团队全体人员的快速响应。

 

 

 

 

▲四次战术分工

 

04

柔中带刚，安全执法多措并举

Take Measures

 

项目制定安全生产十大禁令、对分包进场安全交底、开展每日早巡查、晚闭合的联合巡检。

 

▲联合检查

 

建立总分包安监人员微信联络群，及时记录现场安隐患问题，限期整改，开展工区间的日安全文明施工评比，对文明施工差的工区实行通报，对现场触犯底线责任单位严格处罚，对不服从管理的工人，坚决予以清退。

 

▲安全文明施工评比

 

20天的工期，项目所有安监人员人均3万步/天，每日人均排查隐患近20条。共排查安全隐患约11918条，涉及管理类600条，人的不安全行为7300条，物品的不安全状态4018条。

 

05

严控重点，做好每一个关键细节

Key details

 

严控人——新工人入场需签四张表，安全教育登记卡、行程登记表、二维码注册、承诺函，配齐劳保用品和防疫物资，统一形象。

 

严管机——安监组联合各方对所有设备进行进场验收并建立台账，严控不合格设备进场。吊装前由专业工程师提出吊装申请，由安监人员在平面图上标记次日吊装地点，便于监督检查；吊装过程中每台设备配备一名专职吊装人员，具体负责区域警示、吊车打腿、吊装指挥等工作，配置2名设备安全监督人员负责旁站监督其作业行为。

 

严管电——根据现场实际情况调整临电布置图，明确临电的管理责任单位和责任人，要求各分包完善临电组织保障，做到一旦停电，10分钟之内必须抢修完毕。同时设立专职临电安全监督岗，每日组织临电专项巡查。开展临电专项检查，对电缆敷设、配电箱管理、私拉乱接等进行专项整治。

 

严控消防——在后期屋面施工阶段，因大面积动火作业，消防安全是重中之重，项目统一配置灭火器350个，合理布置在现场各重点区域，并编制现场消防平面布置图，明确标识灭火器等消防措施的布置点及安全出口，确保发生火警发生时第一时间得到有效控制。针对电气焊作业，项目及时提高动火审批等级，实行一日一申请，并制定消防四项铁律，即清理动火点易燃物、落实接火盆、配备专职看火人、灭火器。

 

严控坑漕——项目环路存在市政管沟开挖，有的管沟深度高达5米。另外，项目需修建深度达9米的污水池基坑。因施工时逢雨季，安监人员通过现场交接班、错峰饮食等，对基坑开挖实施24小时旁站监督，并储备充足的防雨布、沙袋、警示带、长梯、安全绳等应急抢险物资。

 

▲安全细节管控

 

06

未雨绸缪，强化培训提升实战技能

Improve practical skills

 

集全司资源，现场调配2名专业熟练的应急抢险队员；组织了3次以上的应急救援培训和演练；配齐配全应急救援物资和设备。如应急车辆、消防车、救护车、应急包等；与医院联动，确保发生险情伤者第一时间得到救治。

 

▲应急培训

 

当庆祝胜利的时候

请记住这些不畏困苦、默默守护的

中建科工安全卫士！

 

▲应急医院35位安监人“全家福”